وحدة الخدمة الشخصية / الذاتية
قم بإنشاء بيئة الذاكرة المؤسسية وتحديثها باستمرار مع وحدة الخدمة الشخصية / الذاتية حيث يتم وضع التعريفات التنظيمية لشركتك، والاحتفاظ بمعلومات الموظفين، ويمكن للمستخدمين تغيير معلوماتهم الشخصية!
تتضمن الوحدة الميزات الرئيسية التالية؛
تعريفات موقع الشركة والقسم والوظيفة والمستوى
القدرة على الاحتفاظ بالمعلومات الشخصية والمؤسسية للموظفين
القدرة على عرض وتحديث معلومات الموظفين
القدرة على إنشاء وعرض المخططات الهيكلية
وحدة إدارة الإجازات
تم تصميم وحدة إدارة الإجازات من أجل تحديد عمليات الإجازات، والتحكم في طلبات الإجازات للموظفين، ومتابعة حالة الإجازة من مرحلة الطلب إلى تحقيق الإجازة.
تتضمن الوحدة خطوات العمليات التالية؛
تعريف نوع الإجازة على أساس الشركة وقواعد استحقاق الإجازة
إنشاء الطلب والمتابعة في أنواع الإجازات المحددة من طرف الموارد البشرية
الاستعلام عن الرصيد المحدث للإجازات ومتابعتها
عرض جدول إجازات الموظفين للمديرين
عرض تقارير الإجازات بأثر رجعي ومطابقتها
عرض تقارير الأرصدة المستخدمة والمطلوبة والحالية
وحدة تقييم الأداء
تستخدم وحدة تقييم الأداء من أجل إنشاء بطاقات أداء ذات مؤشرات الأداء الرئيسية وتوزيع البطاقات على مجموعات الموظفين المطلوبة، سواء للتقييم الكمي أو للتقييم السلوكي 180/360 درجة.
يتم عموديا تخفيض جميع أهداف الشركة إلى أدنى مستوى ممكن في المنظمة، وأفقيا يتم توزيع هدف واحد على جميع الوحدات المعنية بالوزن المناسب.
تتضمن الوحدة خطوات العمليات التالية؛
التقييم الكمي والسلوكي
إنشاء نموذج بطاقة هدف وتعيين البطاقة لمجموعة الموظفين المطلوبة
تمكين الموظف من اختيار هدفه الخاص من المجموعة المستهدفة و / أو تعيين أهداف للموظفين من قبل فريق الموارد البشرية
بعد فترة التقييم، تتاح للموظف الفرصة لإدخال القيم الفعلية بنفسه أو إدخالها من قبل فريق الموارد البشرية
مدخلات التغذية المرتدة المتبادلة القائمة على الهدف والفترة
إنشاء تقارير الهدف ودرجة الأداء
التغذية المرتدة لبطاقة الهدف
وحدة إدارة المواهب
تتكون وحدة إدارة المواهب HRedition من 3 أقسام. وتشمل أقسام "صناديق التقييم التسعة" و "النسخ الاحتياطي" و "عملية الترقية". تم تصميم وحدة إدارة المواهب لعملية تحديد وإدارة أفضل الموظفين أداءً وذوي الإمكانات العالية الذين يتوافقون مع الأهداف. مع وحدة إدارة المواهب؛
تضمن مصفوفة الصناديق التسعة وضع الموظفين في صناديق مصفوفة الأداء والإمكانات وفقا للقواعد التي حددتها مسبقا والموافقة من طرف المديرين وفقا للمخطط التنظيمي
يضمن النسخ الاحتياطي تحديد وإعداد التقارير عن الأشخاص الاحتياطيين من أجل الأدوار الحرجة لمؤسستك الجاهزة والقصيرة والمتوسطة
تضمن عملية الترقية قيام المديرين في شركتك بإبلاغ الإدارة العليا بترقية المستوى / المنصب للموظف في فريقهم واستمرار عملية الموافقة
الميزات التي ستضاف قريبا إلى HRedition!
وحدات التوظيف والإعداد
تخطيط التدريب وتطوير منصة التدريب عبر الإنترنت