"لمزيد من المعلومات التفصيلية حول خدمات بيكساج، يمكنك زيارة صفحتنا الخاصة ببيكساج!"
كيف يمكن للجماهير التي تعود من عملها إلى منازلها وهدفهم الوحيد هو التفاعل مع هواياتهم على الإنترنت، أن تكسب الشركات العالمية ملايين الدولارات بين ليلة وضحاها؛ وكيف يمكنهم إنشاء منتجات جديدة وعلامات تجارية في ثواني معدودة. كيف يمكن لهذا النموذج التجاري الذي يقدر بمليارات الدولارات أن يكون له قوة تدفع الحشود التي لا تجني أي مكاسب مادية إلى التحول إلى جيش من الباحثين والتطوير. مفهموم Crowdsourcing الذي يشرح هذا الوضع غير المعقول، بجميع تفاصيله، الآن مع منشورات KoçSistem في تركيا...
منشورات KoçSistem تقدم للقراء الأتراك الكتاب الإرشادي "Crowdsourcing: كيف يمكن لقوة الجماهير أن تشكل عملاً" (Crowdsourcing: Why The Power Of The Crowd Is Driving The Future Of Business) للكاتب الصحفي Jeff Howe، الذي شرح نموذج الأعمال الجديد "Crowdsourcing" الذي أحدث ضجة كبيرة في العالم. صدر الكتاب لأول مرة في أغسطس 2008 في الولايات المتحدة وحاز على اهتمام كبير، وبعد ذلك وصل إلى القراء في 11 دولة أخرى منها المملكة المتحدة وإيطاليا واليابان، وصنع ظاهرة جديدة. ولم تكن هذه الظاهرة ناتجة عن اكتشاف اقتصادي أو مستشار إداري أو خبير تسو يق، بل كانت نتاج تصرفات عشوائية لآلاف الأفراد الذين يستمتعون بممارسة هواياتهم، خصوصاً مع الآخرين.
كـ تناقض لتوقعات الكارثية التي تقول أن الإنترنت فصلت الناس عن بعضهم البعض، حققت Crowdsourcing إنجازاً بجمع الناس من جميع أنحاء العالم بدون التمييز بالدين أو اللغة أو العرق أو الجنس لأجل هدف مشترك. تمكنت Crowdsourcing من تنظيم تعاون غير مسبوق بين أفراد من مختلف القارات والعمل على مشاريع ذات قيمة اقتصادية. بدأت Crowdsourcing بتغيير طريقة إنتاج كل شيء من الأعمال التجارية إلى السياسة، ومن الإعلام إلى المالية، ومن العلوم إلى الهندسة، والفنون إلى الإنتاج الترفيهي. حتى شركات Fortune 100 تستخدم Crowdsourcing لاكتشاف حلول جديدة وإنشاء هوية شركة أكثر قوة ومصداقية. وبديناميكيات هذا المفهوم الجديد المقدم لأول مرة باللغة التركية من قبل KoçSistem عبر كتاب "Crowdsourcing"، يتمكن رجال الأعمال والفنانين والمصممين وجميع الهواة من الاستفادة من مزايا لا يمكن تجاهلها.
الصحفي Jeff Howe، مبدع مصطلح Crowdsourcing، يقول عن Crowdsourcing: 'إنها وثيقة وفاة مجالي المهني.' يضيف Howe: 'بهذا المصطلح، أعني الحشود التي تنجز الأعمال التي كانت مخصصة للمحترفين، وتحل محل القوى العاملة التقليدية. هذا النموذج الذي يزداد انتشاراً في العالم يسمح لأي شخص يمتلك بعض الوقت الفراغ والرغبة في التعلم واتصال بالإنترنت بالاشتراك في الإنتاج الاقتصادي. بواسطة Crowdsourcing، الشركات الكبيرة تخفض التكاليف الإدارية لمستويات غير مسبوقة. المشاريع مفتوحة المصدر تجعل الإعلان عن النجاحات سهلاً وتقلل من تكلفة الفشل.'
مدير Koç Bilgi Grubu العام، Mehmet Nalbantoğlu، يشرح سبب إصدار هذا الكتاب من قبل KoçSistem للقارئ التركي قائلاً: 'تستمر Crowdsourcing في التطور عالمياً بتحدى هيمنة نماذج الأعمال التقليدية. من خلال هذا النموذج تجري الشركات أبحاث وتطوير بدون استثمار تكاليف، تجري اختبارات للمنتجات الجديدة، وتنتج محتوى مجاني، وتطلب من "جيش من المتطوعين" أداء هذه الأعمال. الكتاب ينجح في إدهاشنا بأمثلة مثيرة عن هؤلاء الجماهير.
نحن في KoçSistem، ليس فقط في صناعتنا، ولكن كجزء من مسؤوليتنا لسماع صوت الجماهير وتقديم كل ما هو جديد يظهر على الساحة العالمية مع نهجنا المعتمد على العميل، نسعد بمشاركة قواعد اللعبة الجديدة مع القراء الأتراك.' "Crowdsourcing: كيف يمكن لقوة الجماهير أن تشكل عملاً" سيتم تقديمه كهدية لأول 100 شخص يزورون الموقع www.kocsistem.com.tr في مارس ويكملوا النموذج ذي الصلة. في أبريل، بالتعاون مع Optimist Yayıncılık، سيكون الكتاب متاحاً على رفوف المكتبات.